• Посилання скопійовано

Що буде підприємству за відсутність диференціації окладів залежно від посад

Підприємство не дотримується диференціації окладів залежно від посад. Що чекає підприємство у такому випадку при перевірках?

Мінсоцполітики у листі від 17.03.2017 р. №741/0/101-17/282 зазначило, що міжкваліфікаційні (міжпосадові) співвідношення розмірів тарифних ставок (посадових окладів) установлюються в колективному договорі або іншому локальному документі підприємства залежно від складності робіт, організаційно-правового рівня посади, функцій, що виконує підрозділ, у якому працює той чи інший працівник, та інших умов праці. При цьому міжкваліфікаційні (міжпосадові) співвідношення можуть установлюватись у певному діапазоні ("вилці") ставок (окладів). При застосуванні діапазонів ("вилок") окладів проводиться атестація працівника, за результатами якої встановлюється оклад у межах діапазону за посадою, яку він займає.

Схема посадових окладів - це повний перелік посад, необхідних для нормального функціонування підприємства, для кожної із яких визначено розмір посадового окладу. У схемі передбачено два розміри посадових окладів - мінімальний і максимальний. Така "вилка" посадових окладів дає змогу диференціювати рівні оплати праці працівників, які виконують однакову роботу з різними результатами, сприяє підвищенню їхньої кваліфікації, відповідальному ставленню до виконання своїх обов'язків.

Фактичний оклад конкретного спеціаліста встановлюється (в межах "вилки") з урахуванням ситуації на ринку праці, особистих якостей і заслуг працівника, його завантаженості та напруженості праці, що не є порушенням трудового законодавства.

Тобто при застосуванні діапазонів ("вилок") окладів проводиться атестація працівника і за результатами атестації встановлюється оклад в межах діапазону за посадою, на якій працівник працює.

В штатному розписі встановлюється фіксований розмір посадового окладу (тарифної ставки).

До речі, Держпраці, проводячи перевірки з питання праці, звертають увагу й на встановлення розмірів окладів та їх диференціацію залежно від посад. Наприклад, інспектори Держпраці у Львівській області нещодавно провели перевірку одного ТОВ. Під час перевірки встановлено, що тарифна система оплати праці не використовується при розподілі робіт залежно від їх складності, а працівників – залежно від кваліфікації та за розрядами тарифної сітки. Зокрема, згідно зі штатним розкладом, посадовий оклад директора 5000 грн; фінансового директора - 4500 грн. При цьому головного інженера, лікаря, інженера з технічного нагляду, інженера-геодезиста, інженера з охорони праці, інженера-електрика, інженера-механіка, юрисконсульта, інспектора відділу кадрів, електрогазозварника, електрозварника, бетонувальника, різноробочого, водія, муляра заробітна плата по 3200 грн. 

Правда не вказано, які штрафи їм за це встановили. Але з огляду на норму ст. 265 КЗпП, крім штрафу у розмірі 1 мінзарплати за порушення інших вимог трудового законодавства, підприємству за вищенаведене порушення Держпраці застосувати не зможе. 

Звертаємо увагу, що у ст. 94 КЗпП зазначено, що розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства, установи, організації і максимальним розміром не обмежується. Отже, штраф в розмірі 1 мінзарплати можливий за порушення цієї норми.

Яка відповідальність може бути за не проведення атестації робочих місць розглядалося Держпраці у роз’ясненні>>>

Найкращі консультації – тепер у Telegram та Viber!

Читайте відповіді «Дебету-Кредиту» на найцікавіші та найактуальніші запитання у популярних месенджерах!

Доступ до цього матеріалу можливий лише для зареєстрованих користувачів. Якщо ви вже зареєстровані на нашому сайті — будь ласка, авторизуйтесь.

Або зареєструйтесь , прямо зараз, це не вимагає ваших персональних даних і займе не більше однієї хвилини.

Зареєструватись

Автор: Русанова Ганна

Джерело: «Дебет-Кредит»

Рубрика: Праця та соціальний захист/Трудові відносини

30 днiв передплати безкоштовно!Оберiть свiй пакет вiд «Дебету-Кредиту»
на мiсяць безкоштовно!
Спробувати

Усі консультації рубрики «Трудові відносини»

  • Повернення зі служби із запізненням: як оформити відсутність і донарахувати середній заробіток
    18.02.2026 р. ми отримали у Viber витяг з наказу військової частини про звільнення нашого працівника з військової служби 11.01.2026 р. Відповідно, працівнику надається 5 днів для взяття на військовий облік у ТЦК та СП за місцем реєстрації, тобто до 15.01.2026 р. Згідно з ч. 2 ст. 21 Закону №2232, на час виконання обов’язків, пов’язаних із взяттям на військовий облік, роботодавець має зберігати за працівником середній заробіток. Як правильно оформити відсутність працівника у період з 12.01.2026 по 18.02.2026 р.? Як бути з виплатою середнього заробітку, якщо заробітну плату за січень уже виплачено, а об’єднаний звіт уже подано?
    Сьогодні 10:0814
  • Вимоги до працівників, які обслуговують генератори
    Підприємство придбало дизельний генератор для забезпечення роботи офісу. Кого з працівників ми можемо призначити відповідальним за його заправлення, підключення та загальне обслуговування? Які саме вимоги висуває законодавство щодо віку, медичних оглядів, навчання та рівня допуску з електробезпеки для такого персоналу?
    Сьогодні 09:0742
  • Оцифрування трудової книжки у разі її втрати
    У працівника трудова книжка загубилася у попереднього роботодавця, робити запис на теперішньому місці роботи працівник відмовився, що робити з оцифруванням трудової книжки до 10.06.2026 р.?
    Сьогодні 07:5933
  • Компенсація «дитячої» відпустки за рік, у якому був простій
    Чи має право працівниця на грошову компенсацію за 10 календарних днів додаткової соціальної відпустки працівникам, які мають дітей, за 2026 рік, якщо з 1 січня по день звільнення у середині лютого вона перебувала у простої з оплатою 2/3 окладу та не виконувала фактичну роботу?
    24.02.202626
  • Організація та оплата праці охоронників при змінних графіках
    Як правильно нараховувати заробітну плату двом охоронникам (один працює 2/2, інший — п'ятиденку), якщо кількість годин щомісяця різниться? Чи доцільно перейти з посадового окладу на годинну тарифну ставку та чи законно встановлювати їм різні режими роботи на однакових посадах із пропорційною оплатою?
    24.02.202635